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	<title>Kommentare zu: Was kostet ein unglücklicher Mitarbeiter?</title>
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	<description>Glückliche Mitarbeiter. Glückliche Kunden. Glückliche Unternehmen.</description>
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		<title>Von: Warum es Spaß machen sollte - Inspect &#38; Adapt</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-10842</link>
		<dc:creator>Warum es Spaß machen sollte - Inspect &#38; Adapt</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Aug 2011 22:27:32 +0000</pubDate>
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		<description>[...] die lieber Zahlen haben, hat Wolff Horbach (Autor des Buchs &#8220;77 Wege zum Glück&#8221; eine Beispielrechnung aufgemacht, was ein Unternehmen ein unmotivierter Mitarbeiter ohne Spaß kosten [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] die lieber Zahlen haben, hat Wolff Horbach (Autor des Buchs &#8220;77 Wege zum Glück&#8221; eine Beispielrechnung aufgemacht, was ein Unternehmen ein unmotivierter Mitarbeiter ohne Spaß kosten [...]</p>
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		<title>Von: Wie (er-)halte ich die richtigen Mitarbeiter? ... mit heuern und feuern? &#124; Institut für Alternative Betriebsführung - Dagmar Meinz + Partner GbR</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-10799</link>
		<dc:creator>Wie (er-)halte ich die richtigen Mitarbeiter? ... mit heuern und feuern? &#124; Institut für Alternative Betriebsführung - Dagmar Meinz + Partner GbR</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jul 2011 15:16:16 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Mitarbeiter(un)zufriedenheit feststellt, die den Unternehmen richtig viel Geld kostet? Dafür ein Beispiel [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Mitarbeiter(un)zufriedenheit feststellt, die den Unternehmen richtig viel Geld kostet? Dafür ein Beispiel [...]</p>
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	<item>
		<title>Von: Unternehmen ignorieren die Glücksforschung &#8211; noch - Faktor G</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-7787</link>
		<dc:creator>Unternehmen ignorieren die Glücksforschung &#8211; noch - Faktor G</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Dec 2010 17:09:22 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Hier ist die genaue Rechnung: Was kostet ein unglücklicher Mitarbeiter? [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Hier ist die genaue Rechnung: Was kostet ein unglücklicher Mitarbeiter? [...]</p>
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	<item>
		<title>Von: Wolff Horbach</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-6076</link>
		<dc:creator>Wolff Horbach</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Aug 2010 11:43:56 +0000</pubDate>
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		<description>@Anna Bolika: Die Zahl 70% habe ich bei verschiedenen Quellen gefunden, z.B. hier beim &lt;a href=&quot;http://www.iwkoeln.de/Publikationen/IWDossiers/tabid/126/articleid/30192/Default.aspx&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Institut der Deutschen Wirtschaft&lt;/a&gt;. 

Sie haben nur die &quot;nackten&quot; Sozialversicherungskosten gesehen, die auch ein Arbeitnehmer (AN) anteilig bezahlt. Aber die &lt;a href=&quot;http://de.wikipedia.org/wiki/Lohnnebenkosten&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Lohnnebenkosten&lt;/a&gt; beinhalten sehr viel mehr. Urlaubs- und Weihnachtsgeld muss man dazu rechnen. Dazu kommen noch div. Abgaben und Umlagen, die der Arbeitgeber (AG) alleine trägt: Mutterschutz, Insolvenzgeld, IHK, Berufsgenossenschaft, und, und, und. Und ein Arbeitsplatz kostet ja schließlich auch (viel) Geld. Die Personalabteilung gehört beispielsweise dazu und die Lohn- und Gehaltsabrechnungsstelle. Diese sind am eigentlichen Produktionsprozess nicht beteiligt, sondern sind ausschließlich zur Einstellung und Verwaltung des Personals notwendig. Die Kosten werden folgerichtig auch zu den Lohnnebenkosten gerechnet.

Wenn Sie mal googeln, werden Sie die Zahl rund 70% immer wieder finden.

Im übrigen ist Ihre Rechnung nicht richtig. Sie haben zwar recht, dass die Kosten vom MA erwirtschaftet werden müssen, aber die Versicherungsleistungen kommen ausschließlich dem AN in Form von besserer Versorgung im Krankheitsfall, Berufsunfähigkeit, ... bzw. Anwartschaften für eine spätere Rente zu Gute. Der AG hat davon gar nichts.

Fragen Sie mal einen Fachperson. Sie werden meine Berechnungen in etwa bestätigt bekommen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Anna Bolika: Die Zahl 70% habe ich bei verschiedenen Quellen gefunden, z.B. hier beim <a href="http://www.iwkoeln.de/Publikationen/IWDossiers/tabid/126/articleid/30192/Default.aspx" rel="nofollow">Institut der Deutschen Wirtschaft</a>. </p>
<p>Sie haben nur die &#8220;nackten&#8221; Sozialversicherungskosten gesehen, die auch ein Arbeitnehmer (AN) anteilig bezahlt. Aber die <a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Lohnnebenkosten" rel="nofollow">Lohnnebenkosten</a> beinhalten sehr viel mehr. Urlaubs- und Weihnachtsgeld muss man dazu rechnen. Dazu kommen noch div. Abgaben und Umlagen, die der Arbeitgeber (AG) alleine trägt: Mutterschutz, Insolvenzgeld, IHK, Berufsgenossenschaft, und, und, und. Und ein Arbeitsplatz kostet ja schließlich auch (viel) Geld. Die Personalabteilung gehört beispielsweise dazu und die Lohn- und Gehaltsabrechnungsstelle. Diese sind am eigentlichen Produktionsprozess nicht beteiligt, sondern sind ausschließlich zur Einstellung und Verwaltung des Personals notwendig. Die Kosten werden folgerichtig auch zu den Lohnnebenkosten gerechnet.</p>
<p>Wenn Sie mal googeln, werden Sie die Zahl rund 70% immer wieder finden.</p>
<p>Im übrigen ist Ihre Rechnung nicht richtig. Sie haben zwar recht, dass die Kosten vom MA erwirtschaftet werden müssen, aber die Versicherungsleistungen kommen ausschließlich dem AN in Form von besserer Versorgung im Krankheitsfall, Berufsunfähigkeit, &#8230; bzw. Anwartschaften für eine spätere Rente zu Gute. Der AG hat davon gar nichts.</p>
<p>Fragen Sie mal einen Fachperson. Sie werden meine Berechnungen in etwa bestätigt bekommen.</p>
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	<item>
		<title>Von: Anna Bolika</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-6068</link>
		<dc:creator>Anna Bolika</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Aug 2010 09:58:51 +0000</pubDate>
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		<description>wie kommen Sie denn bei den &quot;...Lohnzusatzkosten betragen ca. 70%.&quot;  auf 70% ??  In 2009: bei mtl. 4000.- Brutto -  AN ca. 790.-  AG ca. 750.-  (soz. Leistungen = KV,PV,AL,RV) x 12= 9.000.- ÷ 48000= ca. 20% . Die MAL kostet den AG als mtl 4750.-- Der MA erwirtschaftet auch den soz. Anteil des AG&#039;s. Dies ist nur eine rein steuerl. Umschichtung der geldlichen Zuwendung. Oder zahlt der Unternehmer das aus seiner eigenen ganz privaten Tasche? Nein! Der MA erbringt eine Leistung die dem AG mtl. 4750.-- wert ist.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>wie kommen Sie denn bei den &#8220;&#8230;Lohnzusatzkosten betragen ca. 70%.&#8221;  auf 70% ??  In 2009: bei mtl. 4000.- Brutto &#8211;  AN ca. 790.-  AG ca. 750.-  (soz. Leistungen = KV,PV,AL,RV) x 12= 9.000.- ÷ 48000= ca. 20% . Die MAL kostet den AG als mtl 4750.&#8211; Der MA erwirtschaftet auch den soz. Anteil des AG&#8217;s. Dies ist nur eine rein steuerl. Umschichtung der geldlichen Zuwendung. Oder zahlt der Unternehmer das aus seiner eigenen ganz privaten Tasche? Nein! Der MA erbringt eine Leistung die dem AG mtl. 4750.&#8211; wert ist.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: Gallup-Studie: 13 Prozent engagiert, 67 Prozent Dienst nach Vorschrift, 20 Prozent innerlich gekündigt - Faktor G</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-2128</link>
		<dc:creator>Gallup-Studie: 13 Prozent engagiert, 67 Prozent Dienst nach Vorschrift, 20 Prozent innerlich gekündigt - Faktor G</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 17 Jan 2009 15:57:10 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Für Unternehmer und Manager: Wie sehen die Zahlen bei Ihnen aus? Oder wollen Sie das lieber nicht wissen? Falls ja, was tun Sie dafür bzw. dagegen? Wenn Sie Ihre Zahlen verbessern wollen: Nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Oder wollen Sie lieber erst mal nachrechnen, was Sie ein unglücklicher Mitarbeiter kostet? [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Für Unternehmer und Manager: Wie sehen die Zahlen bei Ihnen aus? Oder wollen Sie das lieber nicht wissen? Falls ja, was tun Sie dafür bzw. dagegen? Wenn Sie Ihre Zahlen verbessern wollen: Nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Oder wollen Sie lieber erst mal nachrechnen, was Sie ein unglücklicher Mitarbeiter kostet? [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: Faktor G &#187; Blog Archive &#187; Mitarbeiterzufriedenheit messen - aber wie?</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-102</link>
		<dc:creator>Faktor G &#187; Blog Archive &#187; Mitarbeiterzufriedenheit messen - aber wie?</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Nov 2007 06:24:59 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Zufriedenheit jedes einzelnen Mitarbeiters ist ein sensibler Faktor. Bereits ein einziger unglücklicher Mitarbeiter kann dem Unternehmen sehr viel Geld kosten. Es ist daher nicht sehr wirkungsvoll, ein statistisches Verfahren zu wählen. Wenn 90% der [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Zufriedenheit jedes einzelnen Mitarbeiters ist ein sensibler Faktor. Bereits ein einziger unglücklicher Mitarbeiter kann dem Unternehmen sehr viel Geld kosten. Es ist daher nicht sehr wirkungsvoll, ein statistisches Verfahren zu wählen. Wenn 90% der [...]</p>
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	<item>
		<title>Von: Mit der E-Mail durch die Wand &#171; &#8230; und ewig lockt das Marketing</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-88</link>
		<dc:creator>Mit der E-Mail durch die Wand &#171; &#8230; und ewig lockt das Marketing</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Nov 2007 06:47:19 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Diese Art der Kommunikation macht krank und isoliert von den Unternehmensprozessen im Hintergrund. Die Motivation läßt nach, der Krankenstand erhöht sich nachweislich und der interne Informationsaustausch stockt. Das bedeutet unter dem Strich Mehrkosten. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Diese Art der Kommunikation macht krank und isoliert von den Unternehmensprozessen im Hintergrund. Die Motivation läßt nach, der Krankenstand erhöht sich nachweislich und der interne Informationsaustausch stockt. Das bedeutet unter dem Strich Mehrkosten. [...]</p>
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	<item>
		<title>Von: Was kosten Mitarbeiter, die nicht glücklich sind?</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2007/10/31/was-kostet-ein-unglucklicher-mitarbeiter/#comment-86</link>
		<dc:creator>Was kosten Mitarbeiter, die nicht glücklich sind?</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 31 Oct 2007 07:57:18 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Frage hat sich Wolff Horbach auf seinem Faktor G &#8211; Blog gestellt und eine Beispielrechnung [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Frage hat sich Wolff Horbach auf seinem Faktor G &#8211; Blog gestellt und eine Beispielrechnung [...]</p>
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