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	<title>Kommentare zu: Wertschätzung statt Firmenwagen</title>
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	<description>Glückliche Mitarbeiter. Glückliche Kunden. Glückliche Unternehmen.</description>
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		<title>Von: LOHAS &#187; Blog Archive &#187; Was Mitarbeiter wirklich wollen.</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2008/06/09/wertschatzung-statt-firmenwagen/#comment-2145</link>
		<dc:creator>LOHAS &#187; Blog Archive &#187; Was Mitarbeiter wirklich wollen.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Feb 2009 09:30:26 +0000</pubDate>
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		<description>[...] &#8220;Viele Unternehmen versuchen immer noch, gute Mitarbeiter mit Firmenwagen, Blackberry, Boni etc. zu bestechen. Wenn diese Firmen mal die Nase in die Erkenntnisse der Glücksforschung stecken würden, müsste Ihnen schon längst klar sein, dass Mitarbeiter sich ganz andere Dinge und vor allem andere Verhaltensweisen wünschen&#8220;, schrieb mein Freund Wolff Horbach, Glückstrainer aus Köln vor wenigen Monaten auf seinem Blog Faktor-G&#8230; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8220;Viele Unternehmen versuchen immer noch, gute Mitarbeiter mit Firmenwagen, Blackberry, Boni etc. zu bestechen. Wenn diese Firmen mal die Nase in die Erkenntnisse der Glücksforschung stecken würden, müsste Ihnen schon längst klar sein, dass Mitarbeiter sich ganz andere Dinge und vor allem andere Verhaltensweisen wünschen&#8220;, schrieb mein Freund Wolff Horbach, Glückstrainer aus Köln vor wenigen Monaten auf seinem Blog Faktor-G&#8230; [...]</p>
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		<title>Von: Andreas Reisenbauer</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2008/06/09/wertschatzung-statt-firmenwagen/#comment-650</link>
		<dc:creator>Andreas Reisenbauer</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 10:23:31 +0000</pubDate>
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		<description>Wieder einmal eine Untersuchung, die dieses altbekannt Muster bestätigt. Schade nur, dass dennoch viele Personalverantwortliche sehr viel Energie in die  Thematik &quot;Mitarbeiterbonifikation&quot; stecken.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wieder einmal eine Untersuchung, die dieses altbekannt Muster bestätigt. Schade nur, dass dennoch viele Personalverantwortliche sehr viel Energie in die  Thematik &#8220;Mitarbeiterbonifikation&#8221; stecken.</p>
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		<title>Von: Gerald - hyperkontext</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2008/06/09/wertschatzung-statt-firmenwagen/#comment-637</link>
		<dc:creator>Gerald - hyperkontext</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Jun 2008 21:55:18 +0000</pubDate>
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		<description>Manueller Trackback:
&lt;a href=&quot;http://hyperkontext.at/weblog/artikel/miteinander-mitmachen-lernen/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Miteinander Mitmachen lernen&lt;/a&gt;

[...] Es geht eben nicht nur um Überzeugungsarbeit. Es geht ganz direkt auch um prinzipielle Lebens- und Kultureinstellungen.  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Manueller Trackback:<br />
<a href="http://hyperkontext.at/weblog/artikel/miteinander-mitmachen-lernen/" rel="nofollow">Miteinander Mitmachen lernen</a></p>
<p>[...] Es geht eben nicht nur um Überzeugungsarbeit. Es geht ganz direkt auch um prinzipielle Lebens- und Kultureinstellungen.  [...]</p>
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		<title>Von: Zsolt Joanovits</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2008/06/09/wertschatzung-statt-firmenwagen/#comment-636</link>
		<dc:creator>Zsolt Joanovits</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 11:04:01 +0000</pubDate>
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		<description>Die Anregung, mit Incentives die Motivation zu steigern, schadet den Unternehmen. Sie generieren damit zusätzlich zur äusseren Konkurrenz auch noch eine verhängnisvolle interne Konkurrenz. Damit erleidet dasjenige, was den Menschen &#039;eigentlich&#039; wichtig wäre, nämlich die Ausrichtung auf eine sinnvolle Tätigkeit, so etwas wie eine Abwertung. Und damit erleidet das Unternehmen gerade eine Minderung der Produktivität.
Es ist der alte Irrtum: äussere Werte, in diesem Fall Geld oder Geldwertes, erzeugen Glück. Dabei ist das vielbeschworene Glück ein &lt;i&gt;Nebenprodukt&lt;/i&gt; des sinnvollen Tuns und Erlebens; es ist ein Er-folg - nämlich etwas das folgt auf auf eine Zuwendung zu etwas oder zu jemandem.
Das mag theoretisch und psychologisierend klingen, zeigt sich aber in der Praxis auf allen Gebieten, nicht nur in der Arbeitswelt.

Und in den Umfragen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Die Anregung, mit Incentives die Motivation zu steigern, schadet den Unternehmen. Sie generieren damit zusätzlich zur äusseren Konkurrenz auch noch eine verhängnisvolle interne Konkurrenz. Damit erleidet dasjenige, was den Menschen &#8216;eigentlich&#8217; wichtig wäre, nämlich die Ausrichtung auf eine sinnvolle Tätigkeit, so etwas wie eine Abwertung. Und damit erleidet das Unternehmen gerade eine Minderung der Produktivität.<br />
Es ist der alte Irrtum: äussere Werte, in diesem Fall Geld oder Geldwertes, erzeugen Glück. Dabei ist das vielbeschworene Glück ein <i>Nebenprodukt</i> des sinnvollen Tuns und Erlebens; es ist ein Er-folg &#8211; nämlich etwas das folgt auf auf eine Zuwendung zu etwas oder zu jemandem.<br />
Das mag theoretisch und psychologisierend klingen, zeigt sich aber in der Praxis auf allen Gebieten, nicht nur in der Arbeitswelt.</p>
<p>Und in den Umfragen.</p>
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	<item>
		<title>Von: muellersBlog &#187; Blog Archive &#187; Was Mitarbeiter und Chefs wirklich wollen.</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2008/06/09/wertschatzung-statt-firmenwagen/#comment-635</link>
		<dc:creator>muellersBlog &#187; Blog Archive &#187; Was Mitarbeiter und Chefs wirklich wollen.</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 09:16:41 +0000</pubDate>
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		<description>[...] &#8220;Viele Unternehmen versuchen immer noch, gute Mitarbeiter mit Firmenwagen, Blackberry, Boni etc. zu bestechen. Wenn diese Firmen mal die Nase in die Erkenntnisse der Glücksforschung stecken würden, müsste Ihnen schon längst klar sein, dass Mitarbeiter sich ganz andere Dinge und vor allem andere Verhaltensweisen wünschen&#8220;, schreibt Wolff Horbach, der Glückstrainer aus Köln heute auf seinem Blog Faktor-G. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8220;Viele Unternehmen versuchen immer noch, gute Mitarbeiter mit Firmenwagen, Blackberry, Boni etc. zu bestechen. Wenn diese Firmen mal die Nase in die Erkenntnisse der Glücksforschung stecken würden, müsste Ihnen schon längst klar sein, dass Mitarbeiter sich ganz andere Dinge und vor allem andere Verhaltensweisen wünschen&#8220;, schreibt Wolff Horbach, der Glückstrainer aus Köln heute auf seinem Blog Faktor-G. [...]</p>
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	<item>
		<title>Von: Das LOHAS Blog &#187; Blog Archive &#187; Was Mitarbeiter wirklich wollen.</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2008/06/09/wertschatzung-statt-firmenwagen/#comment-634</link>
		<dc:creator>Das LOHAS Blog &#187; Blog Archive &#187; Was Mitarbeiter wirklich wollen.</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 09:03:47 +0000</pubDate>
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		<description>[...] &#8220;Viele Unternehmen versuchen immer noch, gute Mitarbeiter mit Firmenwagen, Blackberry, Boni etc. zu bestechen. Wenn diese Firmen mal die Nase in die Erkenntnisse der Glücksforschung stecken würden, müsste Ihnen schon längst klar sein, dass Mitarbeiter sich ganz andere Dinge und vor allem andere Verhaltensweisen wünschen&#8220;, schreibt Wolff Horbach, der Glückstrainer aus Köln heute auf seinem Blog Faktor-G. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8220;Viele Unternehmen versuchen immer noch, gute Mitarbeiter mit Firmenwagen, Blackberry, Boni etc. zu bestechen. Wenn diese Firmen mal die Nase in die Erkenntnisse der Glücksforschung stecken würden, müsste Ihnen schon längst klar sein, dass Mitarbeiter sich ganz andere Dinge und vor allem andere Verhaltensweisen wünschen&#8220;, schreibt Wolff Horbach, der Glückstrainer aus Köln heute auf seinem Blog Faktor-G. [...]</p>
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		<title>Von: Det Mueller</title>
		<link>http://www.faktor-g.de/2008/06/09/wertschatzung-statt-firmenwagen/#comment-633</link>
		<dc:creator>Det Mueller</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 07:48:42 +0000</pubDate>
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		<description>Kann mich dem nur intensiv auch mit anderen Aspekten anschließen. Aus den bekannten Studien über Mitarbeiter und Unternehmer aus der stetig wachsenden LOHAS Nische wissen wir, dass altersunabhängig der Wunsch nach mehr Lebensqualität größer ist, als der nach Einkommen und Karriere. Und ich rede hier nicht nur von Öko-Farmern oder Windmühlenzauberern, sondern von einer Branche, die bereits 2005 über  500 Milliarden Umsatz gemacht hat!
Außerdem arbeite ich gerade an einem Web-Text für den Schweizer Management Trainer Zsolt Joanovits, der als SinnCoach deutlich darauf verweist, dass viele Probleme in Unternehmen entstehen, weil Manager und Mitarbeiter häufig ungehört die Sinnfrage stellen und ihre innere Orientierung verloren haben. Dadurch fehlende Motivation ist eines der größten Hindernisse im Business derzeit...:::

LG Det Mueller</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kann mich dem nur intensiv auch mit anderen Aspekten anschließen. Aus den bekannten Studien über Mitarbeiter und Unternehmer aus der stetig wachsenden LOHAS Nische wissen wir, dass altersunabhängig der Wunsch nach mehr Lebensqualität größer ist, als der nach Einkommen und Karriere. Und ich rede hier nicht nur von Öko-Farmern oder Windmühlenzauberern, sondern von einer Branche, die bereits 2005 über  500 Milliarden Umsatz gemacht hat!<br />
Außerdem arbeite ich gerade an einem Web-Text für den Schweizer Management Trainer Zsolt Joanovits, der als SinnCoach deutlich darauf verweist, dass viele Probleme in Unternehmen entstehen, weil Manager und Mitarbeiter häufig ungehört die Sinnfrage stellen und ihre innere Orientierung verloren haben. Dadurch fehlende Motivation ist eines der größten Hindernisse im Business derzeit&#8230;:::</p>
<p>LG Det Mueller</p>
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