Faktor G

Marcel Klotz bespricht in seinem Klotz’s Competence Selling Blog ein interessantes Buch zur Mitarbeiter-Motivation. Es ist schon erstaunlich, was es alles für Gründe gibt, warum Mitarbeiter nicht das tun, was sie tun sollten: Mitarbeiter wissen nicht, warum sie etwas tun sollen, sie wissen nicht, wie sie es tun sollen, sie wissen nicht, was sie tun [...]

Ganzen Artikel lesen »

Zwei Worte können ein Unternehmen stark verändern: Bitte und Danke. Eigentlich sollte es eine Selbstverständlichkeit sein, freundlich miteinander umzugehen. Ist es aber leider nicht. Der ruppige oder gar nur unachtsame Umgang miteinander hat fatale Folgen: Interesselosigkeit, Vorenthalten von Informationen, die Förderung von Gegeneinander statt Miteinander.

Ganzen Artikel lesen »

Es ist sehr löblich, wenn eine Organisation oder ein Unternehmen die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter erhöhen will. Damit man weiß, an welchen Stellschrauben mal drehen muss, wird dann zunächst die aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit gemessen. Oft werden dazu Fragebögen an die Mitarbeiter verteilt, die sie dann meistens anonym auffüllen sollen. Ich habe schon Fragebögen gesehen, die umfassten fast [...]

Ganzen Artikel lesen »

Bild: Towers Perrin Die Unternehmensberatung Towers Perrin hat im März 2006 die Studie Global Workforce Study 2006 veröffentlicht. Deutscher Titel: “Was Mitarbeiter bewegt und Unternehmen erfolgreich macht.” Untertitel: “Gewinnen, Binden und Motivieren von Mitarbeitern als erfolgskritischer Beitrag zum Unternehmenserfolg”. Die Top-10-Treiber der Mitarbeiter-Gewinnung sind: Herausfordernde Arbeit Hohes Maß an Selbständigkeit Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten Positive finanzielle [...]

Ganzen Artikel lesen »

Miriam Meckel liest aus ihrem Buch “Das Glück der Unerreichbarkeit – Wege aus der Kommunikationsfalle“. [youtube 5m5gisyQzfw] via kzwei

Ganzen Artikel lesen »

Unser Geschäftsleben ist zu großen Teilen bestimmt durch Gespräche, Telefonate, E-Mails, Konferenzen, Präsentationen etc. Dabei legen die allermeisten Menschen Wert auf den Inhalt und vernachlässigen allzu oft die Form. Barsche Anweisungen des Chefs, eine nur äußerst knappe Auskunft des Kollegen, Dazwischenreden und Unterbrechen bei Gesprächen, eine unwirsche Auskunft und schon sinkt der Wert der Kommunikation [...]

Ganzen Artikel lesen »

Team kann man so buchstabieren: Toll, Ein Anderer Machts. Oder man kann Teams zu richtig guten und wirksamen Hochleistungs-Organisationen entwickeln. Darüber sind schon ganze Bibliotheken geschrieben worden. Moderne Forschung auf dem Gebiet der Schwarmintelligenz zeigt, dass Teams noch wirksamer werden können, als bisher angenommen. Dazu ist es nützlich, die Wirkungsmechanismen der Schwarmintelligenz zu verstehen und [...]

Ganzen Artikel lesen »

Glück bzw. Zufriedenheit (siehe Unterschied) sind hervorragende Indikatoren für die Qualität von Vorgängen im Unternehmen. Am Beispiel der Kommunikation sieht das so aus: Der Glückspegel geht nach unten bei: Mir hört keiner zu. Was ich sage, scheint meinen Chef nicht zu interessieren. Meine Ideen und Vorschläge werden nicht ernst genommen. Kann er das nicht netter [...]

Ganzen Artikel lesen »

Fische, Vögel, Bienen und Ameisen machen es uns vor. Dutzende und gar Hunderte von Einzelwesen schließen sich zu einem Superorganismus zusammen, der dem Einzelwesen weit überlegen ist. Der Schwarm zeigt insgesamt eine sehr intelligentes Verhalten, so dass die Forscher von Schwarmintelligenz sprechen. Die Forschungen auf dem Gebiet der Schwarmintelligenz schreiten rasch voran und zeigen faszinierende [...]

Ganzen Artikel lesen »

Etwa vier Millionen Deutsche leiden unter einer Depression. Tendenz: stark steigend. Depression ist inzwischen die Volkskrankheit Nr. 1. Immer mehr sind auch Unternehmen massiv davon betroffen. Die ZEIT schrieb vor kurzem unter Arbeit essen Seele auf:

Ganzen Artikel lesen »